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定力十足，能够迅速进入某种状态，工作有效率。把工作当作自我涅槃升华的修行，
3月11日至13日，船级社认证中心专家组对事业部环境管理体系和职业健康安全管理体系进行了第二次监督审核。通过三天的审核，专家组共对事业部7个部室、1个分厂和营销公司、技术中心、工会进行了监督审核。通过查阅记录文件，与受审核部门负责人沟通交流、现场实地查看、询问等方式收集审核证据，并将收集到的审核证据对照审核标准，进行了综合评价。在末次会议上，专家组一致认为事业部环境与职业健康安全管理体系符合规定标准要求，运行有效，通过监督审核。
3月29日下午，南京栖霞区总工会副主席袁百强一行到事业部考察交流。徐州市总工会副主席王建民、徐州市总工会副主席、徐工集团工会主席张守航、徐州市总工会劳动副部长张万红、铲运事业部党委副书记、纪委书记、工会主席王颖陪同考察。考察期间，各位领导参观了刘文生劳模创新工作室，并听取了刘文生劳模工作室以“出方案、出标准、出人才”的工作定位和标准，开展技能“传、帮、带”等工作的介绍。袁百强副主席充分肯定了刘文生工作室所做出成绩，并鼓励刘文生团队再攀高峰，争取更多技术成果的呈现。
3月13日，事业部启动一线技能人才素质提升工程暨首期“金蓝领”焊工精英实训营，事业部王颖书记、总经理助理任大明、徐工技师学院苏源副院长等领导参加启动会议。在当期生产大干期间，以集中学习向碎片化学习转换的模式，依托于徐工技师学院，以实践操作、复合能力、处理问题、标杆引领为培训发展目标，致力于培养一支应用型、技能型、创新型、专家型的高技能人才队伍。会上，苏院长表示对此次焊工专项培养的格外的重视，势必用心、用情做好服务，用劲、用力做好培训，不辜负企业的重托与期望。王颖书记指出2019年是事业部全面开启人才发展的关键之年，要着重关注一线技能人才教育培训，推进精干高效人岗匹配，促进产品质量、人员素质双提升的目标实现，以“一根筋”的精神坚守、坚持、专注、钻研，打造一支精英“金蓝领”的产业大军。
3月11日，安百拓（Epiroc）亚太区总监约翰尼斯、市场部经理雍骏等一行人对徐工铁装进行了访问交流。事业部副总经理、徐工铁装总经理岳泰宇陪同参观交流。交流会上，安百拓亚太区总监约翰尼斯首先介绍了其公司的发展历史，重点对公司专注于矿石开挖工程的介绍。岳总详细的介绍了徐工集团发展趋势、企业使命和企业愿景，着重介绍了在隧道及矿山板块业务发展，希望能够通过双方合作，实现资源共享，优势互补，一起发展。经过沟通，双方就备件、价格体系等方面达成了合作意向。
为了适应和满足发展需要，提升生产的灵活性和连续性，打造一支具有柔性制造能力的团队，徐工重庆组织并且开展多能工培养工作。多能工培养方式包括：专题培训和轮岗培训两个环节。专题培训是针对通用类知识或技能开展的培训，轮岗培训是针对各岗位或工种特殊的岗位要求与技能而设置。本次多能工培养以检验、拼焊、下料、调试等7项操作技能为主，为2019年实现大幅度提升提供人才保障。
为加强质量专控产品的过程质量控制，持续提升下料件产品质量，下料分厂对“重点区域、重点用户、重点项目、重点产品”实施全过程监督管控。全面排查工艺文件、技术通知及更改通知，确保文件有效运行；要求记录专本专记，保证记录及时、真实、有效、可追溯。同时，加强工序内自检，工序间互检，过程中抽检等，做到件件检，人人控，全员参与质量控制，对过程中发现的问题及时根据相关要求落实整改到位，切实保证质量管控落地，全力打造下料单板件工艺品！
为引导员工多读书、读好书，提升文化素质，创建学习型班组，为员工搭建一个“读书、感悟、交流”的互动平台，装配分厂党支部在每个工段驿站放置了不一样的种类的书籍，员工们可通过生产间隙时间选读。自读书活动推行以来，获得了员工的支持与响应。员工们在读书中分享与传递快乐、戒除浮躁、克服惰性，坚持做到“人要勤，手要记，心要恒，脑要动”。 这不仅会成为员工学习、提升、沟通的平台，更会成为企业中正能量的传递纽带。
近日，薄板件分厂开展新入职职工座谈交流会。分厂厂长、党支部书记郁万里同12名新职工就住宿、上下班出行、吃饭等问题进行了仔细地了解。交流中，郁厂一再叮嘱要始终把安全放在第一位，上下班途中要注意交通安全，劳保用品要穿戴规范，做到安全文明生产。在分厂内学到的“6S”知识要带回宿舍去，把住房环境变得更舒适。最后，郁厂长对大家提出的缺少浴室更衣柜等4项问题予以回复并表示尽快落实改进，鼓励大家以“一根筋”的精神，和徐工一同坚守，在徐工成长、成才，实现自身价值。
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